Barkod Sistemi deyip geçmeyin...!
Müşteri siparişlerinin nasıl karşılanacağının planlanmasını,hammadde ve malzeme kaynaklarının belirlenmesi ve satınalma işlemlerinin gerçeklenmesi,ürünlerin ve yarı mamullerin yapılması,stokların ve siparişlerin izlenmesi ve sonunda,ürünlerin tüketicilere ve son kullanıcılara ulaştırılması,hatta ürünlerin tüketici ve son kullanıcılara ulaştırılmasından sonra da bu ürünlere destek verilmesi işlemlerine stratejik yaklaşımınızı belirler.Yatırımları azaltırken müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırarak sürdürülebilir bir rekabet üstünlüğü sağlayan stratejik araçlara sahip olursunuz.
Tedarikçiler,aracılar,müşteriler gibi kanal ortakları ve üçüncü parti hizmet sağlayıcıları arasında kurulacak koordinasyon ve işbirliği ile,tedarik,dağıtım lojistik ve depo yönetim faaliyetleri ile ilgili planlama ve yönetimi faaliyetlerine sahip olursunuz.Tüm bu faaliyetlerin tümü eşgüdümlü ve koordineli olarak yürütülmesini sağlarsınız.
